Esta semana participé en Digital Media LATAM 2026, organizado por Wan-Ifra en Bogotá. Compartí el último panel con Kattia Bermúdez, jefa de redacción de La Nación de Costa Rica. Nuestro tema: cultura y upskilling en tiempos de inteligencia artificial. Un medio nativo digital y un legacy media compartiendo el camino recorrido.
A medida que veía pasar paneles con citas a estudios y tendencias internacionales, me pregunté si lo que yo había preparado era suficiente. Mi presentación era un caso de estudio real, con todos sus matices. El día a día. Pensé en cambiarla, en hacer algo más general, más parecido a lo que estaba viendo.
Pero cambiarla tenía costos. El primero era dormir menos, eso no era negociable. El segundo era pasar menos tiempo con mis amigos de congreso, esos amigos y colegas que conozco y que veo cuando coincidimos en eventos, y de los que aprendo tanto sobre la industria y sobre la vida. Eso tampoco era una opción. Entonces, con dudas, me mantuve en el plan original.
Pensé que el público tras dos días intensos y ad portas del cierre del evento estaría poco interesado en nuestra charla. Pasó lo contrario. Los asistentes estuvieron atentos, preguntaron mucho, y siguieron preguntando incluso después del tiempo límite.
La primera pregunta me descolocó. Lucía González, jefa de desarrollo de audiencias y estrategia digital de El País, dijo que oyendo presentaciones tan inspiradoras no podía sino preguntarse quiénes habían sido nuestros mentores. Se me arrugó el corazón. Recordé a mi mentor Jean-François Fogel, de quien ya he hablado tantas veces aquí. Jean-François, te sigo extrañando.
Después David Sancha, CEO at Hiberus Media Labs y Co-founder of Xalok CMS, preguntó qué habilidades buscábamos en la gente que conforma nuestros equipos. Hablé de tres características: curiosidad, deseo de aprender y, por la premura del tiempo, me quedé corta en la tercera: conocimiento e interés profundo y genuino en la industria a la que se sirve. Creo que debí hacer más énfasis en la última y tal vez mencionarla de primera, como me lo hizo notar un colega que se acercó al final de la charla.
Gastón Roitberg, líder de experiencia de suscriptores de La Nación de Argentina, retomó el énfasis que Kattia había puesto en las generaciones jóvenes y nos preguntó cómo conectarnos mejor con ellas. Hablé de la importancia de entender y aprender sobre lo intergeneracional, de liderar considerando la salud mental y mencioné que estoy leyendo «Cómo conocer a una persona«, de David Brooks.
El evento fue la oportunidad de reencontrarme con amigos muy queridos: Gabriel Hernández, Chief Digital Officer de TVN Media en Panamá, y con quien compartí mis mejores años en El Espectador. Mariana Alvarado, Latam trainer para Google News Initiative, una mujer admirable e inspiradora y una gran compañera de viajes. También fui feliz conversando sobre IA y compartiendo algunas de mis rutinas de trabajo con Álvaro Liuzzi, consultor en medios digitales y autor de Periodismo Sintético, y compartiendo con Naimid Cirelli, director de operaciones de SembraMedia, y con Alejandro Valdez Sanabria, diseñador de producto y cofundador de El Surti de Paraguay.
Apuntes sueltos del evento
Me sorprendió saber que Meta está haciendo acuerdos nuevamente con medios. Durante su charla, Juan Señor, presidente de Innovation Media Consulting Group, conectó este hecho con los puntos que las empresas de IA valoran especialmente en sus acuerdos con medios: el archivo, la periodicidad de publicación, el contenido en directo, y lo que llamó «periodismo de escenario», que es cuando un medio ofrece escenarios posibles ante un mismo evento.
Gastón Roitberg nos recordó que la confianza no se automatiza y presentó la campaña de marca de La Nación: “Quien lo dice importa”. También compartió varios ejemplos de lo que denominó narrativas para construir confianza, que comparto a continuación. Siempre es refrescante escuchar en qué andan los colegas de La Nación.
- Del Congreso a Plaza de Mayo: Cuántas personas participaron de la marcha universitaria.
- El insulto de Estado: Metáforas sexuales y cada vez más agresiones: ¿a dónde apunta la escalada del discurso de Milei?
- Pablo Grillo: Las imágenes que contradicen el relato de Bullrich sobre el fotógrafo herido en la marcha
- Las promesas de Milei: Las que cumplió, las que olvidó y las que siguen lejos a un año de asumir el poder
David Sancha presentó un video divertido e irónico que invita a tener los pies en la tierra y a no perderse en el hype de la IA. Me encantó. 1000% recomendado.
No pude terminar de ver su presentación, pero David me invitó a unirme a un grupo que compartiría pizza y cervezas después del evento. En la mesa había varios periodistas que usan el CMS de Xalok y se notaba que tenían una buena relación con David y con su equipo, y que estaban conformes con su CMS. Yo, que he hecho tres migraciones de CMS, sé que esa comodidad no se puede fingir. Me pareció que esa mesa hablaba mejor del trabajo de David que cualquier brochure. Pensé que me encantaría algún día coincidir en persona con Megan Jonas, la TAM (Technical Account Manager) que me acompañó en mi última migración, e invitarla a muchas cervezas.
Juliana Castro, senior design editor del equipo de iniciativas de Inteligencia Artificial de The New York Times, compartió su perfil vinculado a las artes y a la museografía y nos recordó que el talento en IA no viene de títulos académicos específicos. Durante su presentación compartió una analogía que me gustó: la IA es muy buena encontrando la aguja en el pajar, pero el reto nuestro es saber en cuál pajar hay que ir a buscar. Puedes ver su trabajo en este enlace: https://www.nytimes.com/by/juliana-castro-varon#latest
Ana Laura Pérez, gerente de innovación de El País de Uruguay, con quien fue una delicia compartir desayunos, almuerzos y cenas, nos recordó que hay que mirar a los influencers con detenimiento para entender sus técnicas y decidir qué nos sirve y qué no. Que no se trata de producir más videos, sino de producir videos de forma más inteligente. Trajo a colación el enfoque de la vaca morada de Mr. Beast. La referencia viene de Seth Godin: en un prado lleno de vacas comunes, una vaca morada es lo único que hace que alguien frene el carro. Aplicado al video, es la pregunta de qué hace que alguien detenga el scroll.
Juan Carlos López Calvet, director de datos e inteligencia artificial de Schibsted en Noruega, habló sobre la confianza como principal activo y compartió Videofy, una herramienta para convertir artículos en video. Recordó el enfoque de human in the loop: no se publica nada sin supervisión humana. Lo que más me interesó de su forma de trabajo fue el método: para desarrollar el proyecto contrataron una empresa para producir varios videos, evaluaron el desempeño de cada uno hasta identificar los que lograban entrar al top de TikTok, y a partir de los elementos presentes en esos videos entrenaron al algoritmo. Como me encantaría hacer un tour por medios nórdicos, siempre parece que vienen del futuro.
NOTA: Muchas gracias a Olga Britto, directora para Latinoamérica, WAN-IFRA, por esta invitación.
Probando Opus 4.7
De vuelta a Barranquilla saqué mi paraguas al sol durante 15 minutos y quedó completamente seco. En una semana en Bogotá nunca logré que se secara del todo. También rescaté los links que había guardado sobre el lanzamiento de Opus 4.7, el nuevo modelo de Anthropic y sobre Claude Design:
Luego de leerlos me fui a boludear con Opus 4.7, y me sorprendió su capacidad de ordenar y presentar ideas. Claude siempre me sorprende.
A continuación presento tres interacciones con el modelo: la primera, sobre la capacidad de ‘empatía’ del modelo; la segunda, sobre los cuestionamientos a Anthropic por la violación de derechos de autor para entrenar su modelo; la tercera, una discusión sobre dónde termina mi voz y dónde empieza la del modelo, aplicado específicamente a la construcción de este post que lees.
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